现在的短视频不能看，因为感觉平台上全是做广告和直播带货的，真正分享生活的人特别少。

可是在短视频平台刚出现的时候，它的slogan就是“记录美好生活”。

为什么单纯记录美好生活的人变少了呢？因为大多数专业记录美好生活的人都是为了变现的，如果不能变现，谁也不可能一直有精力来分享美好生活。

再加上短视频平台的推荐机制，粉丝数量并不是主要的变现依据。有的人账号有数百万粉丝，但是视频没有什么流量，一条广告接不到，根本无法变现。有的账号虽然只有几十万粉丝，但是流量非常稳定，依然可以接到很多广告，短视频平台就是这样一个不讲理的地方。

与其我们把变现的事情放在以后，不如直接就拍可以变现的视频，就算以后短视频过时了，至少我们已经赚到了钱，这样你的努力才没有被辜负！

很多企业布局短视频的时候非常注重流量和粉丝，因此会请专业的演员和专业的摄像、导演等，最终花了几十万，甚至几百万都没有任何效果，最终无奈之下，只能放弃短视频这一条路。

我们当然羡慕那些出道即巅峰的账号，但是更多的账号都是通过时间“磨”出来的。很少有人一上来就能掌握平台用户的喜好的，只能通过不断试错来探索。

这些创业者在思考问题的时候就是被其他达人影响了，因为看到有人拍剧情号火了，自己就想拍剧情号。看到别人拍正能量段子火了，自己就想拍正能量。搞到最后，一无所获，最终用自己不适合短视频来结束短视频的布局。

之所以会这么容易放弃，最主要的原因就是我们缺乏一个战略指导：布局短视频是不是必要的？

就算现在已经进入到短视频的下半场，我依然认为布局短视频是必要的，不管是公司还是个人，都非常有必要，除非你并不想赚钱。

只不过短视频的投资方式和表现形式成了大问题而已。我个人认为，公司不需要额外寻找演员和摄像，直接找公司内部的员工来出演就行了。这是不是就可以减少公司的投入了？

不过公司可以通过设立奖金的形式，鼓励员工积极参与。因为公司的业务核心只有公司的员工最熟悉，找其他人来做，始终会有外行的感觉。另外，用自己的员工会有一种天然的信任感，这是其他形式不具备的优势。

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